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【檀香】还是被辞退了(微型小说)
分类:小说

  经人介绍李有才到某大机关做综合文字工作。朋友得知后打电话祝贺并问他,怎样做好这项工作?他认真地说,做一个好战士。还有的朋友问他,用什么责任对待自已,他仍旧回答道,做一个好战士。
  《战士颂》的作者曾经写过这样的话:我激荡在这绵绵不息,滂沱四方的生命洪流中,我就应该追逐这洪流,而且追过它,自已去造更广,更深的洪流。我如果是一盏灯,这灯的用处便是照彻那多量的黑暗。我如果是海潮,便要鼓起波涛去洗涤海边一切陈腐的积物。这一段话很恰当地写出了战士的心情。
  在这个时代,战士是最需要的。但是这样的战士并不一定要持枪上战场。他的武器也不一定是枪弹,他的武器还可以是知识、信仰和坚强的意识。他并不一定要流仇敌的血,却能忘我流汗奉献自已。
  李有才把部队当兵的好传统牢记在心中,用战士的忠诚做好这份工作。每天在文字中,研究各种常用公文,认真核对大小数字。夜灯下,他赶写领导讲话,每一字,每一行,标点符号都从内心中发出一样责任,而且这种责任像一座大山,在他心中高高屹起,成绩是前进中的力量和信心,代表各级政府工作的方向。李有才把笔端带入一线的先行者。
  问题和困难是领导者和百姓最为关注点。写材料不是绣花描边,要说出老百姓心中的话,道出难点热点,打开心中的那扇门。措施和意见是领导者的略才和能力的体现。秀才在智库中发出掷地有声的音符让执行者创新前行。
  在学习上,他不犹豫,不休息。走进施工现场,亲听一线工人呼声,“老总”建议,市民的发言,寻找最亮点的话语,把讲稿写到最佳的层次上。他幻想亲耳听一听大领导的指示,但谈何容易,每次都是“部门级”口授提纲,要他起草讲话稿,第二天交卷。从口授到构思再到组稿,他陷入深深的难眠之中,不是词语而是怎样讲,讲几点,权威与任务象战场中的冲锋号在发起动员命,“份量”多么重大?时间又考验他平素的积累水平,他拼博了。有时,大秘书退回的稿一个字“改”,他等待电话,没有电话,就是好消息,他的稿过关了。
金沙网站手机版,  他知道“啊与呀”“那与哪”发音不同,用途不样,他重新查找字典、敲打键盘,准确掌握语法。
  看电视听新闻成了有才的必修课,每天晚上都要看上新闻联播和地方要闻。老伴说这是他的绿色菜。
  李有才把他这些感言感悟记在心中,写在本上,逢人就讲,见面就聊。有一天,在电视里看见领导讲话,内容大体和前天自己写的讲话稿一样,高兴的蹦起来“我的稿,我的稿!”睡梦中还露出笑容,第二天,血糖一验0.6。十几天都陶醉在快乐中。
  一时间,李有才名声鹊起,传遍全机关。
  淅淅地,领导圈阅让他看各种经济信息,参加现场观摩会,“级别”提高了。他在会议的一角,小心翼翼听着讲话,把各种材料带回来,锁在抽屉里保存好。有一段时间里会议少了,猛地闲下来,他心里空落落的,好像突然没遭没落的,身体出现了不适的症状,似乎要生病,精神萎靡。有时,朋友打来电话,约他走走。他说,正在写会议材料,忙。每写完一篇稿,用电脑传送到秘书科,他内心非常的充实,又是跑步又是洗澡,总算完成了一件大事。
  战士是不知道畏缩的。他脚步很坚定。再累再烦从来不后悔,没有一种人为障碍使他改变心思。某一天,上级督导组下来巡访督导。在查风纠纪中留下一条意见“自已事自已干。”机关领导找他谈话了,因为他是临时工,被辞退了。他用“做一个好战士。”的话来激励自己曾经为领导写过稿--光荣。

当下,虽然改作风了,要求领导讲短话,讲自己的话、管用的话,但大部分场合领导是代表党委、代表机关,还得提前给准备稿子。所以,给领导准备讲话稿,仍是一项主要业务。今天,老爹主要结合一些写过的讲话稿,说一说起草的三方面要求。

其三,要牢记不同场合和不同听众的需要

起草领导讲话稿,固然要考虑到不同领导者的语言习惯和其他特点,但归根到底,形式要为内容服务。要根据会议的主题、讲话的场合来安排内容,确定形式和风格,不能一味迎合某个领导人的习惯和个人风格。同时,领导的讲话稿还必须满足听众的需要,对班子成员讲话、对干部讲话、对老百姓讲话,在宴会上的讲话、在媒体前的讲话、在座谈上的讲话,无论是讲话的内容还是语言风格,都应该有所不同。这里面要处理好三个关系:一是权威与平易的关系二是庄重与幽默的关系三是深入与浅出的关系。比如去年下半年,总局来我们单位调研,领导要求老爹准备一个座谈材料,既要达到总局领导的要求,能反映出我们单位的基本情况、存在问题;又要如实提出单位职工的诉求,语言上既要符合座谈的要求,通俗、口头,还要有实际的例子等等。这些方面,老爹都充分把握斟酌,三改齐稿,最后座谈的效果非常好。

为什么这么说呢!难写,原因在于自己是一个小兵,偏偏要写的的大领导的讲话稿,我的思维层次、人生阅历、处事角度等等与领导均有很大的差距,要想写好,要让领导满意,很难。好写,是因为领导讲话稿与其他材料相比,没有固定的模式,语言上的要求也不那么严谨,自己可以随意发挥,不管是官话、套话还是俗话,只要领导喜欢就是好话。

其二,要牢记讲话人的不同特点

不同的领导者有不同的特点,同一讲话稿,由不同的领导人宣读,效果大不一样。因此,起草时要“量体裁衣”“看人做菜”,尽量符合讲话人的身份、口味。比如,主官与副职、党委与行政领导、军事领导与政工领导讲话的语气与分寸都是不同的。比如,有的领导长于分析说理,有的则喜欢朴实简炼,还有的习惯幽默风趣。这些我们在起草讲话之前都应该弄清楚,避免事倍功半。举例,老爹工作这么多年来,先后经历过4任一把手,每个人的风格都不同,第一任是从基层一步一步干起来的,水平非常高,很多时候有自己的想法和思考,你写的讲话稿经常他往旁边一撇不用,自己讲。第二任是乡镇书记出身,在省里任过职,他的特点是大气,讲话时喜欢有新的观点,也能听得进去大家的不同看法。第三任是秀才型的,有才气,思维很快,在材料上有自己的一套东西,给他写东西很轻松,往往都是他自己说你打字就行。现在的这一任,特点就是非常务实,不喜欢那些虚头巴脑的文字,惯于用数据、事例表明道理。分析清楚每名领导的性格喜好,针对他的特点有的放矢的写,才能高效率高标准完成材料任务。

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